Дашборд кампании 6 модулей Обзвон базы Хит продаж

Телемаркетинг

Как построить систему обзвона базы. Шесть модулей — от понимания, что это такое, до аналитики кампаний. С живым дашбордом и панелью операторов.

12 часов 250+ учеников 4.6 Сертификат
Дашборд кампании

Живые метрики обзвона

Операторов онлайн
4
из 6 в смене
Звонков в час
120
цель: 100
Дозвонов
38%
норма: 30%
Встреч назначено
12
за день
🎯 Модуль 01

Что такое телемаркетинг

Определение, виды, отличие от холодных звонков, где применяется, какие задачи решает.

2 часа 6 разделов
📊 Модуль 02

Сегментация базы

Как делить клиентов: по отраслям, по размеру, по триггерам, по приоритету. Скоринг лидов.

2 часа 6 разделов
📜 Модуль 03

Скрипты для телемаркетинга

Структура скрипта, блоки, ветвления, адаптация под задачу, работа с секретарём.

2 часа 6 разделов
⚙️ Модуль 04

Управление обзвоном

Планирование смены, распределение базы, KPI оператора, контроль качества, разбор звонков.

2 часа 6 разделов
📈 Модуль 05

Аналитика в телемаркетинге

Метрики, воронка обзвона, где узкое горлышко, как улучшать, инструменты аналитики.

2 часа 6 разделов
📖 Модуль 06

Разбор реальных кампаний

Три кампании: провальная, средняя, успешная. Что сработало, что нет, как исправить.

2 часа 3 кейса
Кампания выполнена: 0/6
Прогресс: 0%
Модуль 1 · 2 часа

Что такое телемаркетинг

Телемаркетинг — это система, а не просто звонки. Разберём, чем он отличается от холодных звонков и какие задачи решает.

1.1. Определение телемаркетинга

Телемаркетинг — это системный подход к обзвону клиентской базы с использованием скриптов, метрик и регулярного контроля. Это не «звонки наугад», а процесс с чёткой структурой, целями и показателями.

Отличие от холодных звонков:

  • Холодные звонки — частный случай, один звонок.
  • Телемаркетинг — система: база, скрипты, операторы, метрики, аналитика.

1.2. Где применяется телемаркетинг

ЗадачаКак используется
Привлечение новых клиентовОбзвон холодной базы
Квалификация лидовПроверка базы, отсев
Назначение встречПервый контакт, договорённость
Возврат клиентовОбзвон ушедших
ОпросыNPS, обратная связь
ИнформированиеНовые продукты, акции

1.3. Виды телемаркетинга

  • Исходящий. Компания звонит клиенту.
  • Входящий. Клиент звонит сам (обработка заявок).
  • Горячий. По тёплой базе, после интереса.
  • Холодный. По базе, где нет интереса.
  • Смешанный. Комбинация всех видов.

1.4. Роли в телемаркетинге

  • Оператор. Звонит, квалифицирует, назначает встречи.
  • Старший оператор. Помогает новичкам, разбирает звонки.
  • Супервайзер. Слушает звонки, даёт обратную связь.
  • Руководитель. Управляет процессом, отвечает за метрики.
  • Аналитик. Считает конверсию, ищет узкие места.

1.5. Ключевые принципы

  1. Системность. Процесс повторяемый, а не «по вдохновению».
  2. Скрипт. У каждого оператора — свой каркас.
  3. Метрики. Всё измеряется.
  4. Обучение. Постоянное.
  5. Контроль. Регулярный разбор.
Пример

Компания X внедрила телемаркетинг: 5 операторов, база 10 000 контактов, скрипты, CRM. Через месяц — 200 квалификаций, 50 встреч, 5 сделок. Без системы те же 5 операторов дали бы 20 встреч и 1 сделку.

1.6. Ошибки на этом уровне

  • Путать телемаркетинг с холодными звонками.
  • Не иметь скриптов.
  • Не считать метрики.
  • Не обучать операторов.
  • Не разбирать звонки.

Чек-лист модуля 1

  • Я понимаю, что такое телемаркетинг
  • Я знаю, чем он отличается от холодных звонков
  • Я знаю виды телемаркетинга
  • Я знаю роли в команде
  • Я понимаю ключевые принципы

Комментарии к модулю 1

Задай вопрос или оставь комментарий.

Firebase подключим позже
Модуль 2 · 2 часа

Сегментация базы

База без сегментации — это хаос. Разберём, как делить клиентов и приоритизировать.

2.1. Зачем сегментировать базу

Если звонить «по порядку», 80% времени уйдёт на бесперспективных. Сегментация помогает:

  • Экономить время. Сначала — приоритетные.
  • Повышать конверсию. Разные сегменты — разные скрипты.
  • Планировать нагрузку. Сколько звонков на какой сегмент.
  • Управлять командой. Кто на каком сегменте работает.

2.2. Критерии сегментации

КритерийПример деления
ОтрасльЛогистика, IT, ритейл, производство
Размер компанииМалый, средний, крупный
РегионМосква, СПб, регионы
ТриггерРост, новый офис, смена РОПа
Источник2ГИС, LinkedIn, рекомендации
СтатусНовый, в работе, отложенный

2.3. Приоритизация: A, B, C

  • Сегмент A. Полное совпадение с ICP + триггер. Сюда — 70% усилий.
  • Сегмент B. Частичное совпадение. Сюда — 25% усилий.
  • Сегмент C. Слабое совпадение. Сюда — 5% или отказ.

2.4. Скоринг лидов

КритерийБаллы
Отрасль совпадает с ICP+20
Размер компании в диапазоне+15
Есть отдел, который купит+15
Есть триггер+20
Контакт ЛПР найден+20
Бюджет подтверждён+10

70+ — горячий лид. 40–69 — тёплый. Меньше 40 — отложить.

Пример

База 1000 компаний. Сегмент A — 200. Сегмент B — 500. Сегмент C — 300. Операторы сначала обзванивают 200 приоритетных, потом 500, потом 300. Конверсия из A в 3 раза выше, чем из C.

2.5. Обогащение базы

Для каждого контакта должно быть в CRM:

  • Компания, отрасль, размер.
  • ФИО и должность ЛПР.
  • Телефон, email, LinkedIn.
  • Триггер (что происходит в компании).
  • Гипотеза боли.
  • Источник контакта.

2.6. Что ломает базу

  • Устаревшие данные.
  • Дубли.
  • Нет контактов ЛПР.
  • Нет триггеров.
  • Хаос в CRM.
Совет

Раз в месяц — ревизия базы. Удаляй дубли, обновляй данные, чисти мёртвые контакты.

Чек-лист модуля 2

  • Я понимаю, зачем сегментировать базу
  • Я знаю критерии сегментации
  • Я делю базу на A/B/C
  • Я использую скоринг
  • Я обогащаю базу данными

Комментарии к модулю 2

Задай вопрос или оставь комментарий.

Firebase подключим позже
Модуль 3 · 2 часа

Скрипты для телемаркетинга

Скрипт — каркас разговора. Разберём структуру, ветвления и адаптацию под задачи.

3.1. Зачем нужен скрипт в телемаркетинге

  • Единый стандарт. Все операторы работают одинаково.
  • Быстрый онбординг. Новичок сразу знает, что говорить.
  • Масштабируемость. Легко обучать десятки операторов.
  • Аналитика. Понятно, что улучшать.
  • Конверсия. Проверенная структура работает лучше.

3.2. Структура скрипта

  1. Приветствие. Короткое, уверенное.
  2. Представление. Имя + компания.
  3. Повод. Почему ему и сейчас.
  4. Ценность. Одна фраза.
  5. Вопрос. Вовлечь.
  6. Квалификация. Ключевые вопросы.
  7. Следующий шаг. Встреча/КП.

3.3. Ветвления в скрипте

Хороший скрипт имеет ветвления на разные ответы:

Ответ клиентаЧто делать
«Не интересно»Уточнить приоритеты
«Отправьте на почту»Уточнить адрес и имя
«У нас есть поставщик»Спросить, что бы заставило рассмотреть
«Я не ЛПР»Выйти на ЛПР
«Дорого»Посчитать окупаемость
«Перезвоните позже»Зафиксировать время

3.4. Пример скрипта

Скрипт

— Иван Петрович? Добрый день. Меня зовут Алексей, компания X.
— Да, слушаю.
— Я звоню, потому что вы открыли офис в Казани. Обычно при росте компании начинают терять заявки. Мы помогаем это исправить. Удобно 2 минуты?
— Да.
— Отлично. Скажите, у вас сейчас заявки обрабатываются в CRM или вручную?
— В Excel.
— Понял. А сколько примерно теряете заявок в месяц?

3.5. Работа с секретарём

  • «Соедините с Иваном Петровым».
  • «Я по вопросу, который он запрашивал».
  • «Он сейчас на месте?»
  • «Когда его лучше застать?»

3.6. Что делает скрипт сильным

  • Короткие фразы.
  • Конкретика, а не «широкий спектр».
  • Вопрос в конце блока.
  • Ветвления на все типовые ответы.
  • Адаптация под голос оператора.

3.7. Ошибки на этом уровне

  • Скрипт-монолог.
  • Нет ветвлений.
  • Общие фразы.
  • Скрипт не адаптирован под оператора.
  • Нет следующего шага.
Совет

Тестируй скрипт на 20–30 звонках, потом корректируй. Не бойся менять формулировки.

Чек-лист модуля 3

  • Я знаю структуру скрипта
  • У меня есть ветвления
  • У меня есть пример скрипта
  • Я умею работать с секретарём
  • Я тестирую скрипт

Комментарии к модулю 3

Задай вопрос или оставь комментарий.

Firebase подключим позже
Модуль 4 · 2 часа

Управление обзвоном

Как организовать работу операторов: план, KPI, контроль, разбор.

4.1. Планирование смены

  • Утро. Планёрка, разбор целей дня.
  • Основное время. Звонки с перерывами.
  • Середина дня. Разбор 5 звонков.
  • Вечер. Итоги, план на следующий день.

4.2. Распределение базы

  • По сегментам. Кто работает с A, кто с B.
  • По отраслям. Кто знает логистику — логистику.
  • По регионам. Часовые пояса.
  • По опыту. Новичкам — простые сегменты.

4.3. KPI оператора

KPIНорма
Звонков в день80–120
Дозвонов25–40%
Разговоров с ЛПР10–20%
Квалификаций5–10
Назначений встречи2–5

4.4. Контроль качества

  1. Слушать звонки. 5–10 в неделю у каждого оператора.
  2. Разбирать. Что сработало, что нет.
  3. Давать обратную связь. Конкретно, по делу.
  4. Обучать. По одному навыку за раз.
  5. Повторять. Регулярно.

4.5. Мотивация операторов

  • Прозрачная схема оплаты. Оклад + бонус за квалификацию и встречи.
  • Быстрые бонусы. За активность в моменте.
  • Признание. Публичное — за результаты.
  • Рост. Возможность стать старшим, супервайзером.
  • Обучение. Возможность расти в профессии.

4.6. Что ломает управление

  • Нет плана.
  • Нет обратной связи.
  • Нет KPI.
  • Нет обучения.
  • Нет мотивации.
Пример

Компания X ввела разбор 5 звонков в неделю у каждого оператора. Через месяц конверсия выросла на 20%. Без разбора — стагнация.

Чек-лист модуля 4

  • Я умею планировать смену
  • Я знаю, как распределять базу
  • Я знаю KPI оператора
  • Я умею контролировать качество
  • Я знаю, как мотивировать команду

Комментарии к модулю 4

Задай вопрос или оставь комментарий.

Firebase подключим позже
Модуль 5 · 2 часа

Аналитика в телемаркетинге

Без цифр нет управления. Разберём метрики, воронку и как найти узкое горлышко.

5.1. Ключевые метрики

МетрикаЧто показывает
АктивностьЗвонков, писем, касаний
ДозвоныКачество базы, время звонка
Разговоры с ЛПРРабота с секретарём
КвалификацииКачество вопросов
Назначения встречиРабота со скриптом
Встреча → сделкаКачество переговоров

5.2. Воронка телемаркетинга

Типичная воронка:

  • 100 звонков → 30 дозвонов → 15 разговоров → 5 квалификаций → 2 встречи.

Итоговая конверсия — 2% из звонков во встречи. Это норма.

5.3. Как найти узкое горлышко

  1. Считай конверсию. Каждый переход.
  2. Найди минимальный. Это узкое горлышко.
  3. Сформулируй гипотезу. Что улучшит этот переход.
  4. Внедри изменение. Одно, не десять.
  5. Измерь результат. Через 2 недели.
Пример

100 звонков → 20 дозвонов → 5 разговоров → 2 встречи.
Узкое горлышко — «дозвон → разговор» (25%). Значит, нужно работать над скриптом приветствия и временем звонков.

5.4. Инструменты аналитики

  • CRM. Основной источник данных.
  • Телефония. Запись звонков, статистика.
  • Excel / Google Sheets. Сводные таблицы.
  • BI-системы. Дашборды.
  • Call-аналитика. Автоматический анализ речи.

5.5. Что отчитывать руководству

  • Звонков за период.
  • Дозвонов, разговоров.
  • Квалификаций, встреч.
  • Конверсию на каждом этапе.
  • Динамику (рост/падение).

5.6. Ошибки на этом уровне

  • Смотреть только на конечный результат.
  • Не считать конверсию между этапами.
  • Не анализировать отказы.
  • Улучшать всё сразу.
  • Не сравнивать с прошлым периодом.
Правило

Одно изменение за раз. Через 2 недели — замер. Если рост есть — оставляй. Если нет — откатывай.

Чек-лист модуля 5

  • Я знаю ключевые метрики
  • Я умею строить воронку
  • Я умею находить узкое горлышко
  • Я знаю инструменты аналитики
  • Я умею отчитываться руководству

Комментарии к модулю 5

Задай вопрос или оставь комментарий.

Firebase подключим позже
Модуль 6 · 2 часа

Разбор реальных кампаний

Три кампании: провальная, средняя, успешная. Что сработало и как исправить.

6.1. Кампания 1: Провальная

Ситуация. Компания запустила обзвон 5000 контактов без сегментации. 5 операторов, один скрипт, нет метрик.

Что пошло не так

  • Не сегментировали базу.
  • Не было ветвлений в скрипте.
  • Не считали конверсию.
  • Не разбирали звонки.
  • Операторы выгорели через 2 недели.

Результат

3 встречи, 0 сделок. Время и деньги потеряны.

6.2. Кампания 2: Средняя

Ситуация. Компания обзвонила 2000 контактов с сегментацией A/B. Один скрипт, разбор звонков раз в неделю.

Что сработало

  • Сегментация дала приоритеты.
  • Разбор звонков улучшил скрипт.
  • Метрики считались раз в неделю.

Результат

15 встреч, 2 сделки. Конверсия 0,1%.

6.3. Кампания 3: Успешная

Ситуация. Компания обзвонила 3000 контактов: сегментация A/B/C, скрипты с ветвлениями, ежедневный разбор 5 звонков, еженедельная аналитика.

Что сработало

  • Сегментация — работа с A в первую очередь.
  • Скрипты с ветвлениями на 8 ответов.
  • Ежедневный разбор.
  • Метрики и узкие горлышки.
  • Мотивация операторов.

Результат

40 встреч, 8 сделок. Конверсия 0,27%. В 2,7 раза выше, чем во второй кампании.

Главный вывод курса

Телемаркетинг — это система: база, скрипты, операторы, KPI, аналитика. Работает не талант, а дисциплина и постоянный разбор. Через 2–3 месяца системной работы кампания выходит на стабильную конверсию.

Финальный чек-лист курса

  • Я знаю, что такое телемаркетинг
  • Я умею сегментировать базу
  • У меня есть скрипты с ветвлениями
  • Я умею управлять обзвоном
  • Я считаю метрики
  • Я учусь на реальных кампаниях

Комментарии к модулю 6

Задай вопрос или оставь комментарий.

Firebase подключим позже

Похожие курсы

13 900 ₽ 19 900 ₽