Как выходить на лиц, принимающих решения. Техники, скрипты и стратегии работы с первыми лицами компаний.
Без понимания, кто такой ЛПР и как до него дойти, любые переговоры в B2B — потерянное время.
ЛПР — лицо, принимающее решение. Это человек, который подписывает договор или даёт финальное «да». В B2B это может быть:
Важно не путать ЛПР с другими ролями:
ЛПР — сотрудник или руководитель компании, обладающий полномочиями принять решение о покупке или подписании договора. Без его согласия сделка невозможна.
| Источник | Что даёт |
|---|---|
| Сайт компании | Раздел «Руководство», «Команда» |
| Профили с должностями | |
| Rusprofile / Спарк | Руководители юрлица |
| Отдел кадров (звонок) | ФИО и должность напрямую |
| Telegram-каналы | Публикации, контакты |
| Отраслевые конференции | Живой контакт |
Задай уточняющие вопросы:
— С кем я могу обсудить автоматизацию отдела продаж?
— С Иваном Петровым, коммерческим директором.
— Он принимает решения по таким вопросам?
— Да, он.
— А его прямой номер можно? Или как его удобнее застать?
Перед звонком у тебя должно быть:
Задай вопрос или оставь комментарий.
Firebase подключим позжеСекретарь — это фильтр. Твоя задача — не бороться с ним, а пройти через него уверенно и по делу.
— Добрый день. Иван Петров на месте?
— А по какому вопросу?
— По вопросу, который мы обсуждали на прошлой неделе. Он на месте?
— Добрый день. Соедините с коммерческим директором, пожалуйста.
— А кто его спрашивает?
— Алексей, компания «X». По вопросу автоматизации отдела продаж.
Запиши имя секретаря. Если будешь звонить повторно — обратись по имени. Это резко повышает шанс соединения.
Задай вопрос или оставь комментарий.
Firebase подключим позжеХороший скрипт — это не текст по бумажке, а структура. Разберём рабочие схемы выхода на ЛПР через разные каналы.
— Иван Петрович, добрый день. Меня зовут Алексей, компания «X».
— Да, слушаю.
— Я звоню, потому что вы открыли склад в Казани. Обычно при таком росте начинают терять заявки — не успевают обрабатывать.
— Интересно.
— Мы помогаем это исправить. У нас кейс: логистическая компания за 2 месяца сократила потери лидов на 30%. Могу показать за 15 минут онлайн. Когда удобно?
— Иван Петрович, добрый день. Алексей, компания «X».
— Слушаю.
— Я по вопросу сокращения издержек в отделе продаж. У нас есть решение, которое даёт окупаемость за 4 месяца.
— И каким образом?
— За счёт автоматизации рутины и сокращения потерь лидов. Могу показать расчёт ROI — 15 минут. Когда удобно?
— Иван Петрович, добрый день. Алексей, компания «X».
— Слушаю.
— Я по вопросу интеграции CRM с вашей инфраструктурой. У нас есть готовое решение с REST API и SSO.
— Какие детали?
— Могу отправить техническое описание и показать демо — 20 минут. Когда удобно?
Тема: Потери лидов при росте склада
Иван Петрович, добрый день.
Видел, что вы открыли склад в Казани — поздравляю.
Обычно при таком росте компании начинают терять часть заявок.
Мы помогаем это исправить. Кейс: логистическая компания за 2 месяца сократила потери лидов на 30%.
Могу показать за 15 минут онлайн. Удобно в четверг в 14:00?
Алексей, компания «X».
Задай вопрос или оставь комментарий.
Firebase подключим позжеЛПР мыслит не характеристиками продукта, а влиянием на бизнес. Разберём, как перевести ценность на его язык.
Ты должен уметь объяснить ценность за 30 секунд. Формула:
«Мы помогаем [кому] решить [какую проблему] и получить [какой результат]».
Плохо: «Мы предлагаем инновационную CRM с широким функционалом».
Хорошо: «Мы помогаем B2B-компаниям не терять заявки при росте отдела — с сокращением потерь на 30% за 2 месяца».
| Роль | Что важно | Как говорить |
|---|---|---|
| CEO | Стратегия, деньги | Влияние на выручку |
| CFO | ROI, окупаемость | Срок окупаемости |
| CCO | Продажи, KPI | Рост конверсии |
| CIO | Надёжность | Интеграции, SLA |
| HR | Люди, культура | Удобство, обучение |
У ЛПР нет времени на длинные презентации. Подготовь одну страницу:
Готовь отдельный одностраничник под каждую роль. Универсальные презентации не работают на первом лице.
Задай вопрос или оставь комментарий.
Firebase подключим позжеЛПР видит манипуляции за секунду. Здесь работают только уважение, конкретика и ценность.
| Возражение | Что стоит за ним | Ответ |
|---|---|---|
| «Дорого» | Не видит ROI | «Давайте посчитаем окупаемость» |
| «Надо подумать» | Не уверен | «Что именно смущает?» |
| «Есть поставщик» | Нет смысла менять | «А что бы вас заставило рассмотреть альтернативу?» |
| «Нет времени» | Не видит ценности | «2 минуты — и я скажу, стоит ли продолжать» |
— У нас есть поставщик.
— Понимаю. А что вас в нём устраивает, а что нет?
— Поддержка долго отвечает.
— То есть если бы поддержка отвечала быстрее — вы бы рассмотрели альтернативу?
— Возможно.
— У нас среднее время ответа — 15 минут. Могу показать. Когда удобно?
Задай вопрос или оставь комментарий.
Firebase подключим позжеЛПР может сказать «да» за 5 минут — но потом сделка может «зависнуть» на согласованиях. Важно вести до подписания.
| Техника | Когда использовать |
|---|---|
| Прямое закрытие | ЛПР готов, сомнений нет |
| Альтернативное | «Вам удобнее вариант А или Б?» |
| По шагам | Сначала пилот, потом полный контракт |
| С дедлайном | «Если до конца месяца — скидка 10%» |
| Пробное | «Попробуйте 1 месяц, если не понравится — вернём» |
Ситуация. Сделка на 2 млн «зависла» на 5 месяцев. Клиент не отвечает.
Что сделали: написали письмо «Что изменилось?», выяснили, что сменился ЛПР, познакомились с новым, перезапустили презентацию под его задачи, подключили чемпиона.
Результат: сделка закрылась через 6 недель.
Работа с ЛПР — это система: поиск, прохождение секретарей, скрипты, ценность, переговоры, закрытие. Работает не «талант», а подготовка и дисциплина.
Задай вопрос или оставь комментарий.
Firebase подключим позже